ミッキーブログ

「エンジョイ!咲顔いっぱい!」をモットーにする毎日の中で、学びや活動報告、プライベートな話題などを発信しています。

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アンパンマン号発見!
2008/10/17

 岡山発四国へ渡る特急「しおかぜ」の「アンパンマン号」に乗りました。

 社内の電灯にまでアンパンマンが描かれていました。

 富山・氷見線の「忍者はっとりくん号」。
 上越新幹線の「ぴかちゅう号」。
 そして今回の「アンパンマン号」です。

 子どもたちは、大喜びですね。

         by Mickey(ミッキー)

不動産業界の夜明けは?
2008/10/10

 9日(木)、東京で開催されました総合ユニコム主催の「2008不動産ファンドフォーラム」へ参加してきました。
 
 みなさんご存じの通り、今回のファンドバブル崩壊による、不動産価格の暴落は、サブプライム問題に端をはっした金融システムの崩壊が原因です。したがって、今後の不動産市況の回復の可能性は、ファンドを基軸とした、不動産投資にいかに、資金が流れ込むか、金融機関、投資家が投資をするかにかかっています。そういう意味で、今後を占う上で、何としても、参加したいセミナーでした。

 @マクロではファンドの環境は悪い。不動産にお金を
  貸してくれる金融機関の貸出姿勢は、きわめて消極
  的である。
 Aファンドの融資はノンリコースローンであるため、
  損失が出た瞬間に損金処理がされる。処理のスピー
  ドが早い。
 B不動産運用上、収入である賃貸料収入の額は全く
  減っていない。ファンダメンタルは良好である。
  特に住宅は安定しており、需要は減っていない。
 C今回のサブプライム問題は、アメリカのいきすぎた
  金融商品化に原因があり、この事件をきっかけに
  修正される。
 Dこれまでの5年間、日本における投資環境が著しく
  整備され透明性が増し、海外投資家の信頼が厚く
  なった。
 E日本の金融機関の損失は、世界的には、軽微で
  ある。金融機関は、貸出をしないと収益に結び
  つかない。内部に少しづつお金がプールされて
  きており貸出の姿勢への方針転換の可能性が
  感じられる。  
 Fシンガポール、華僑、オイルマネー等、借入を
  伴わない、コストのかかっていない、お金を運用
  したい海外投資家が機会を待っている。
 G日本の東京の投資利回りは世界で一番高い。
  イールドギャップ(不動産運用利回りと、国債の
  金利差)が4%以上あり、妙味がある。

 結論として、「不動産投資へのお金の流れ込みは、
 そう遠くないのではないか。」ということでした。

 今日の日経平均の終値が8,000円すれすれの水準まで、売られ、総悲観論状態ですが、冷静に市場(マーケット)を判断する必要があります。

 「過去の反省は大切だが、前を向いていくしかありません。」「自らがオピニオンリーダーとなり、マーケットを創る[ジョージ・ソロス]。」最後のシメの言葉でした。

 とてもグローバルな大きな内容でしたが、今後の戦略を組み立てていく上で最高に参考になりました。

                 by Mickey(ミッキー)
 

11月はミッキー塾開催ラッシュ!
2008/10/05

 11月はミッキーの大ハリキリの月となります。

 11月3日(祝・月)は、「田舎のオバチャン」の愛称で親しまれている「鈴木ゆり子」さんにミッキー塾に登場していただきます。年収1億円の大変身の秘訣を楽しくお聞きください。
 http://www.asahi.ac/owner-seminar/mickey_seminar.htm

 11月9日(日)は、CFネッツ本部より前回に続いて第2回目となります猪俣先生によります不動産投資実践塾、テーマは「市場分析入門編」です。かなり高度なセミプロ向けではありますが、論理的な話の展開に、とても勉強になります。
http://www.asahi.ac/owner-seminar/seminar-inomata.htm

 11月24日(祝・月)は、北陸初開催の「フィールドワークスセミナー」です。富山、高岡、金沢の私ミッキーが絶対お勧めの売りアパート、売りマンションを、倉橋、猪俣両先生の解説の基の購入バスツアーです。首都圏、関西圏では、大好評でした。自信の収益用高利回り不動産をこのために用意しますので、ふるってご参加ください。
http://www.asahi.ac/owner-seminar/seminar-fieldwork.htm

 あわせて、相談会も開催。個別相談にも応じていきます。

 中身も充実、11月の企画をお楽しみに!

           by Mickey(ミッキー)

新築アパート内見会開催!
2008/09/28

 28、29日の二日間、富山市婦中で建築プロデュースしましたテラスハウスの二連棟、内見会を開催しました。

 婦中では、本年、三案件目の完成。施主のAさんは、初めてサラリーマン大家さんの仲間入りとなりました。表面利回り10%、ネットで8%の案件です。建築業者のAXSデザインさんとのチームで企画開発しました。

 現在、婦中町の下轡田、田島、分田の立地にこだわって企画開発しています。
 「賃貸アパート・マンションは立地がすべて。」土地探しが成功の秘訣です。

              by Mickey(ミッキー)

「第22期経営方針発表総決起大会」開催!
2008/09/25

 25日、恒例の「第22期経営方針総決起大会」をウィングウィング高岡503号室にて、社員42名が終結、気勢をあげました。

 スタートは、久し振りに元気な姿を社員さんの前に見せた会長の「創業の精神」をテーマにての講演です。ここウィングウィングの地は、会長が昭和43年に高岡の地にて不動産今日を創業して3年目、昭和46年に最初の大仕事としてデパートの「いとはん」(後にジャスコに買収)を誘致した場所です。私も知らなかった会長の英雄伝を楽しく聞きました。「不動産も他の商売も極意は一つ。」と人差し指をかざして説明しているのがこの写真です。久しぶりに鋭い経営者の目を見ました。

 二部は、自動車販売のディラー「ネッツ南国」のビデオを見ての、「強み」「企業価値」に関してのワークショップ研修。後半になって、朝日不動産の「強み」がたくさん見つかり、ホッとしました。「良かった、良かった。」

 三部は、9月より会計決算で指導をいただきます椛獄ア部の代表であります太田先生の講演。今後も社員の専門知識習得の支援をいただきます。[写真A]

 四部は、リーシング(賃貸仲介)でコンサルをいただきますリアル・インベストメント・アドバイザーズ鰍フ千葉会長の講演。賃貸仲介の真髄をご教授したふだきました。厳しい経済環境を乗り切っていく上でのご支援はありがたいかぎりです。[写真B]

 そして、メインイベント、第22期の経営方針を、私、各部門長が社員さんにお伝えし、ひとり一人が確認しました。「さあ、自ら設定した目標に向けて、突進です。」

 弊社の社風となってしまいましたが、笑い声にあふれた、総決起大会でした。

               by Mickey(ミッキー)

 

第5回全管協・経営マインド21部会東京会議開催!
2008/09/19

 9月18・19日の二日間に渡って、5回目となる全国賃貸管理ビジネス協会の若手部会・経営マインド21部会を開催しました。2008年度も後半戦に入りましたが、執行部スタッフのみなさには本当にお世話になりました。部会開催前の執行部会議の様子です。参加いただきますメンバーのみなさんへのおもてなしの為の打ち合わせの様子です。優秀なスタッフの面々です。

 今回のメインテーマは、「金融電卓を使った投資分析」で、講師はおなじみのオーナーズエージェントの藤沢社長、二日間で10時間という過酷なスケジュールでした。にもかかわらず、みんな真剣な様子で、最後までくらいついてこられました。

 PM(不動産経営管理)事業を進化させ、オーナーさんへの収益の最大化の提案を建物の再投資、バリューアップさせます。その投資効率、投資判断のための分析能力を身につけました。金融電卓相手に、悪戦苦闘の面々でした。

 のこすところ、10月から12月まで、3回の開催を残すこのとなりました。参加いただくメンバーのために、もうひと踏ん張りです。

 ありがとうございました。

                by Mickey(ミッキー)

「問題、課題の見える化」への取り組み!
2008/09/08

 店長さんを中心とした「会社の課題・問題の見える化」プロジェクトチームを立ち上げました。

 第1回目は、人、設備、技術、営業の各分野ごとに、ブレーンストーミングでフリーに、会社の課題・問題を出し合いました。出るわ、出るわで全部で120項目、たくさんありますねえ。

 次の作業は、もし、この課題・問題を解決したら、粗利益にいくら貢献するかを、エイヤーで決めます。
 例えば、「人の分野での課題であります電話の応対が改善された場合は、ドンと1,000万円の利益アップ!」といった具合です。

 社内に、問題・課題がたくさんあればあるほど、会社が良くなる可能性が大きいということです。楽しみながらの、問題発見ミーティングとなりました。

 まずは、「課題・問題を見える化」しました。この情報を社員みんなで共有し、みんなで、課題解決に取り組みます。

 課題・問題を肯定的にとらえ、全員で取り組んでいけるこの手法、いいですね!

                by Mickey(ミッキー)

福田総理辞任!
2008/09/02

 昨日の夜、福田総理辞任のニュースが飛び込んできた。一国の総理が、その責任を明らかにし、責任をとる形で辞任した。この種のニュースに触れるにつけ、責任者としての、厳しい立場を感じずにはおれない。責任者とは、絶えず、結果、成果をを求められ、結果で評価される。どんなに、日頃のがんばり、プロセス、戦略、戦術などの理論の正しさを説いても、結果として業績が改善しなければ、ノーなのである。総理として、国民の要求に応えられない、今後も自分の能力では無理である、これまでの総理としての結果に対して、責任をとったということなのであろう。

 日本の文化、伝統に、武士は「切腹」ということで、けじめをつけ、責任をとってきた。日本人は、そういうDNAが流れているのであろう。

 経営者として、責任者として、私も成果、結果責任を背おっている。お客さん満足と、社員さん満足、地域への貢献、企業経営の数字とすれば決算内容に対してである。絶えず、自分に厳しく刀をのど元に突きつけている。社員さんと力を合わせ、企業人としての役割と責任を果たしていく覚悟である。

                by Mickey(ミッキー)

CFネッツ「みなとみらいオフィス」絶景!
2008/08/27

 26日、CFネッツ加盟店会議は「みなとみらいオフィス」会議室で開催されました。8階オフィスからの眺めがすばらしいかったです。横浜湾を見渡せます。こんなオフィスで仕事ができれば、毎日爽快ですよね。

 もう一枚の写真は、上越新幹線、越後湯沢駅で撮ったもの。「MAXとき・ピカチュウVer.」です。飛行機のピカチュはお馴染みですが、新幹線までもとは・・・。JRも粋(いき)でえすよね。

              by Mickey(ミッキー)

ムツゴロウさんといっしょ!
2008/08/23

 20日、北海道の最終日、オホーツク海の半島、野付半島を走りました。海の波が作り上げた大自然の造形、砂州(さす)の最大級です。半島の先端へ行く間の細い所は幅50mくらいでしょうか。内側は、穏やかな湾になっており、水鳥の楽園となっています。初夏には、お花畑になるそうで、今度は、そんな季節に訪れたいですよね。

 帰りの中標津(なかしべつ)空港からのフライトで、動物の大国で有名なムツゴロウさんといっしょでした。
 男の子に「どこへいってきたの?」と声をかけておられ、そばにいたお母さんが「もしかしたら、ムツゴロウさんですか?」という問いかけの様子に、私ミッキーが気が付きました。とても柔和な温かいお人柄がにじみでていました。ただし、ずいぶん、お年をめされたなあというふうに感じました。
 http://www.mutsugoro-animal-kingdom.com/
 東京の動物大国は閉館なさったようですが、北海道の浜中町の動物大国は健在のようです。しょっちゅう、東京と北海道を往復していらっしゃるのでしょう。

 そんなこんなの、北海道休暇でした。

               by Mickey(ミッキー)

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