オーナーサポート

県内管理戸数NO.1の実績とノウハウで、オーナー様に安心と快適をご提供致します。

弊社は真にオーナー様の側に立った「プロパティマネジメント（不動産経営管理）」を推進しています。
「プロパティマネジメント」とは「オーナー様の収益の最大化を図り、結果、その価値の最大化を図るもの」です。
私たちは「賃貸の現場」を知る者として、その物件にとって一番良い「企画」と「運用」をオーナー様に提供しています。日々の業務の中で絶えず研究を怠らず、いつも最善の「提案」が出来るように心がけています。
また、弊社のルールに「クライアントとの利益相反の禁止」というものがあります。
オーナー様からフィー（報酬）を頂いて収益物件の運用を任されているのに、オーナー様の利益に反するようなことをしてはいけない、としています。
真に「オーナー様のエージェント（代理人）になる！」ことを弊社は目標としています。
クライアントに「信頼され」、「良い仕事をして喜ばれ」、その結果「相応の報酬を頂き」、「自分の生活を物心ともに豊かなものにする」ことを、人生の喜びとしたいと思っております。

物件の診断（新築及び中古）、賃料査定、管理システムの説明・確認・提案

契約金（敷金・保証金、礼金、賃料、保険金その他）の授受、保険料の送金、賃料・共益費等の徴収、
契約者・入居者ごとのマッチング作業、滞納者への催促、オーナー様への送金、メンテナンス費の請求書類
及び支払い管理、業者及び公共料金等への支払い、退去リフォーム工事費用の敷金内清算
もしくは徴収、敷金の返還

月次支払い明細の発行、年次入出金情報の発行（※希望者のみ）、
物件・入居者対応履歴（案件対応報告書）の発行、リーシングレポートの発行、
入居者募集状況の報告・契約締結報告など

データベースへの入力作業（物件・オーナー・契約者・入出金情報等）、業務の省力化及び
業務効率化（各事業部門間のデータ連携、レポーティング）、
運用履歴（入居者・物件・出納情報）の保存

改善提案: ・運営事業計画の立案
・テナントリテンションの為の施策立案・長期的視野による改善提案
・運営コスト削減の為の立案
・賃料設定・募集方法の確認・改善・募集条件の立案
・設備・仕様・間取り・外観リニューアルの立案
・リスクマネジメント・運営全体の中でリスク対策の優先順位を総合的に判断

財務: ・総営業収入（成約賃料等・未達成賃料・空室・未回収・解約の予想）及び運営費の予算だて
・年間の予算計画立案（バジェット）と収支実績報告及びそのマネジメント（予実管理）
・レントロール（契約一覧）、スタッキングプラン（成約賃料一覧体系図）
・現成約賃料と評価賃料との差異分析
・月間の収支実績報告（賃料改修と運営費）及び予実管理
・未収及び前受け賃料の状況
・事業計画の予実管理と分析
・数年及び年間の運営事業計画の立案
・年度ごと及び数年の実績
（成約賃料・未達成賃料損失・未稼働損失・未回収損失・解約率・運営費の検証）